Расскажите о себе и своем запросе, я свяжусь с вами для назначения экспресс-консультации
Нажимая кнопку «отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Бесплатная 30-минутная экспресс-консультация с ответом на ваш запрос
продукт, который задает тренды
команда, которую вдохновляет работа
системы, которые делают успех закономерным
ОЛЬГА ШОАЛЛ
Помогу найти точки опоры в бизнесе
На вас работает мой опыт и насмотренность
Практик, а не теоретик
20+ лет работы топ-менеджером в сфере коммерции
5+ лет продуктовых сессий по международным стандартам
Делаю так, что после сессий продукт будет продавать себя сам
Спикер на мастер-классах
Выступаю на темы управляемого роста продаж и усиления ценности продукта
3+ лет наставничества коммерческих директоров
Помогаю руководителям достигать бизнес-целей
Результаты моей работы — рост ключевых показателей вашего бизнеса
Разработали стратегию в полиграфической компании
Продуктовая сессия
4/5
проектов реализовано
5,5 млн
легкий продукт в линейке за 3 мес
на 100%
выполнили годовой план
кейс #5
Выстроили модель продаж в стартапе по поставкам из-за рубежа
Продуктовая сессия
2
сформулированных целевых продуктов
569
входящих лидов за 6 месяцев
22
успешные сделки за 6 месяцев
кейс #6
Провели глубокую аналитику по клиентам в нише образования
Коммерческая аналитика
52%
прирост годовой выручки
87%
перезаключения договоров
71%
учеников закончили обучение
кейс #4
Сделали рост продаж в телеком компании управляемым
Коммерческая аналитика
на
18%
рост доли рынка в Екатеринбурге
на
101%
выполнена производственная программа
2%
рост EBITDA за период
кейс #3
Сделали процессы прозрачными в консалтинговой компании
Коммерческая аналитика
на
130%
выполнили годовой план
88%
прирост годовой выручки
с 18 до 11
дней снизился срок заключения сделки
кейс #2
Вышли с двухлетнего плато на рост выручки в нише серверного оборудования
Коммерческая аналитика
на
93%
выполнили годовой план
53%
прирост
годовой выручки
135
клиентов вернули из «уснувшей» базы
кейс #1
Снизили объем стока в сети строительных магазинов
Трекинг коммерческого директора
на
33%
снижение стока неликвидов
с 123 до 91
дня снижение оборачиваемости стока
10%
снижение стока за 2 месяца
кейс #7
Груз проблем давит на рост. Знакомо?
Как выделиться среди конкурентов?
Как зарабатывать больше на продукте?
Почему все держится на мне?
Почему никто не умеет продавать?
Почему мой продукт не покупают?
Как выстроить систему продаж?
Почему они не верят в продукт?
Почему им всегда мало денег?
Когда придет новый РОП и все построит?
Почему от меня уходят сотрудники?
Снимаю груз и превращаю проблемы в решения
План действий, разработанный вашей командой, который они хотят реализовать.
14 дней подготовки, интенсивная двухдневная офлайн-встреча и день онлайн-защиты проектов.
Продуктовая сессия — фундамент для роста
Погружусь в ваш бизнес, чтобы вместе с вами отыскать звезд в вашей команде и создать 5+ проектов для роста вашего бизнеса.
Результат
Формат
Именно совместные идеи и горящие глаза команды, которые хотят воплощать их в жизнь, — самый ценный результат продуктовых сессий.
Стив Джобс
Американский предприниматель
«Идея — самый дорогой товар»
Продуктовая сессия идет глубже
/01
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
/02
Работа над продуктом
В продуктовую сессию входит стратсессия и работа над командой и продуктом
Анализ текущего состояния
Определение приоритетов и фокуса
Формирование стратегии
Обзор рынка
Анализ пользовательских потребностей
Разбор конкурентного ландшафта
Формирование продуктового видения
Продуктовый roadmap
Глубокая проработка бизнес-модели
Определение метрик успеха
Создание плана, объединяющего команду
Синхронизация внутренних процессов и клиентского опыта
Моя продуктовая сессия — реальный шаг к бизнесу, который вдохновляет
Этап 1
Не просто прийти и поболтать
14 дней детальной подготовки всех участников к сессии
Подготовка
Глубинные интервью
Модульное планирование сессии
Сбор аналитики
Анализ сайтов и социальных сетей
Тайный покупатель
Рейтинг конкурентов
Техническое задание сотрудникам
Этап 2
Раскрыть потенциал и отыскать «алмазы»
Продуктовая сессия, выстроенная по международным стандартам, на которой вы разработаете проекты для компании.
Этап 3
Довести проекты до ума
Защита проектов, разработанных на сессии, чтобы внедрить их в процессы компании.
Этап 4
Реализовать задуманное
Проверка внедрения и реализации проектов под моим руководством через 3 месяца.
4 из 5 проектов срабатывают и приносят результат
На сессии мы разрабатываем 5+ проектов изменений для развития и роста вашего бизнеса.
Проекты
Запуск подписочной модели
Масштабирование через партнерства
Создание нового цифрового продукта
Развитие сообщества вокруг бренда
Разработка премиального сегмента
Продуктовая сессия даст вам
Сильный и уникальный продукт
Изучаем клиентов, рынок, конкурентов и рычаги усиления
Заряженную команду
Каждый сотрудник внесет свой вклад в компанию
Идеи роста и развития компании
Генерируются 5+ проектов-изменений для роста
Быстрый и измеримый результат
Мой 20-летний опыт управления коммерцией помогает достигать поставленных целей
01
03
02
04
Другие услуги для вашего бизнеса на основе моего 20-летнего опыта в коммерции и маркетинге
Коммерческая аналитика
Помогаю создать прозрачную и управляемую систему, где каждый процесс будет под вашим контролем на экране вашего телефона.
Результат
Создать 5 прототипов дашбордов для управления бизнесом.
Формат
Онлайн-встречи на протяжении 1−6 месяцев в зависимости от запроса.
Трекинг коммерческого директора
Лично на практике обучаю коммерческого директора приводить процессы в систему, чтобы обеспечить управляемый рост продаж.
Результат
Улучшение hard-скиллов и рост коммерческого директора.
Формат
Регулярные онлайн-встречи на протяжении 14 недель.
Выступления и мастер-классы
Делюсь инструментами и формулами, выведенными на основе личного опыта в коммерческой аналитике.
Результат
Знания и практические навыки по истересующей вас теме.
Формат
Интерактивная презентация с элементами вовлечения аудитории.
Результаты, к которым я привожу
«Ольга — уникальный фасилитатор, который глубоко смотрит на развитие бизнеса»
Алена Ситникова (Тюмень)
коуч PCC ICF, эксперт по управленческой эффективности
коуч PCC ICF, эксперт по управленческой эффективности
«Все сотрудники вышли с большим количеством идей»
Алексей Костин (Переславль-Залесский)
коммерческий директор ООО «Стройдвор»
коммерческий директор ООО «Стройдвор»
«Имея четкую отработанную методологию, позволили нам провести глобальную работу»
Сергей Шевляков (Красноярск)
собственник и генеральный директор ИПК Платина г. Красноярск
собственник и генеральный директор ИПК Платина г. Красноярск
«Ольга разворачивает мои взгляды, и я по-другому смотрю на свои процессы»
Алена Поздеева (Екатеринбург)
руководитель групп проектов «Капитал»
руководитель групп проектов «Капитал»
Поставьте оценки от 1 до 10 для каждого из 4 ключевых элементов, используя ползунок. В конце вы получите персональное предложение для улучшения результатов.
Пройдите диагностику вашей системы продаж, ответьте на 4 вопроса
Постоянное обучение — мой стандарт
Часто задаваемые вопросы
Я работаю со всеми нишами. Практика показала, что моя скорость переключения и погружения в отрасль или задачу очень высокая.
Я помогаю компаниям искать доступные решения быстрых результатов во внутренних ресурсах, опираясь на ясность продукта, процессов и ориентиров.
Таблицы — не единственный элемент системы поддержки управленческих решений, но и у них есть свои правила, которые не выполняются в 9 из 10 случаев. Я комплексно подхожу к выстраиванию процессов в бизнесе, в том числе обучая верно интерпретировать таблицы и опираться на аналитику при принятии решений.
Стратегическая сессия сосредоточена на долгосрочной перспективе видения направлений бизнеса и ориентирована на распределение и принятие ответственности за ключевые показатели.
Продуктовая сессия ориентирована на усиление оффера продукта и услуги, предполагает глубокое изучение клиентов, внутренних процессов и поведения покупателей.
Результаты продуктовой сессии — конкретные действия и улучшения в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
Продуктовая сессия ориентирована на усиление оффера продукта и услуги, предполагает глубокое изучение клиентов, внутренних процессов и поведения покупателей.
Результаты продуктовой сессии — конкретные действия и улучшения в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
Технологии реализации сессии — важнейший элемент ее проведения.
Это модульный сценарий, порядок и правила, которые не только устанавливаются, но и строго контролируются ведущим.
Именно они гарантируют полноценный сбор идей, коллективный выбор и принятие решений, вовлеченность команды в их реализацию и отсутствие «слива ответственности».
Это модульный сценарий, порядок и правила, которые не только устанавливаются, но и строго контролируются ведущим.
Именно они гарантируют полноценный сбор идей, коллективный выбор и принятие решений, вовлеченность команды в их реализацию и отсутствие «слива ответственности».
Коммерческий директор отвечает за общую коммерческую стратегию, включая продажи, маркетинг, логистику, снабжение и сервис.
Основные показатели — маржа, маржинальность, EBITDA.
Разрабатывает и принимает профессиональные решения о развитии компании в горизонте от 1 до 5 лет.
РОП обычно отвечает за управление конкретным отделом продаж. Его основная задача — достижение целей по продажам, управление командой продавцов, разработка и реализация тактических планов в горизонте 1-3 месяцев.
Основные показатели — маржа, маржинальность, EBITDA.
Разрабатывает и принимает профессиональные решения о развитии компании в горизонте от 1 до 5 лет.
РОП обычно отвечает за управление конкретным отделом продаж. Его основная задача — достижение целей по продажам, управление командой продавцов, разработка и реализация тактических планов в горизонте 1-3 месяцев.
Продуктовые сессии могут проводиться в любое время, если есть необходимость усилить оффер, отстроиться от конкурентов или повысить цену так, чтобы не потерять клиентов.
Стратегические сессии лучше проводить в конце отчетного периода на будущий. В сегодняшних условиях — квартал.
Стратегические сессии лучше проводить в конце отчетного периода на будущий. В сегодняшних условиях — квартал.
Часто задаваемые вопросы
Я работаю со всеми нишами. Практика показала, что моя скорость переключения и погружения в отрасль или задачу очень высокая.
Я помогаю компаниям искать доступные решения быстрых результатов во внутренних ресурсах, опираясь на ясность продукта, процессов и ориентиров.
Таблицы — не единственный элемент системы поддержки управленческих решений, но и у них есть свои правила, которые не выполняются в 9 из 10 случаев. Я комплексно подхожу к выстраиванию процессов в бизнесе, в том числе обучая верно интерпретировать таблицы и опираться на аналитику при принятии решений.
Стратегическая сессия сосредоточена на долгосрочной перспективе видения направлений бизнеса и ориентирована на распределение и принятие ответственности за ключевые показатели.
Продуктовая сессия ориентирована на усиление оффера продукта и услуги, предполагает глубокое изучение клиентов, внутренних процессов и поведения покупателей.
Результаты продуктовой сессии — конкретные действия и улучшения в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
Продуктовая сессия ориентирована на усиление оффера продукта и услуги, предполагает глубокое изучение клиентов, внутренних процессов и поведения покупателей.
Результаты продуктовой сессии — конкретные действия и улучшения в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
Технологии реализации сессии — важнейший элемент ее проведения.
Это модульный сценарий, порядок и правила, которые не только устанавливаются, но и строго контролируются ведущим.
Именно они гарантируют полноценный сбор идей, коллективный выбор и принятие решений, вовлеченность команды в их реализацию и отсутствие «слива ответственности».
Это модульный сценарий, порядок и правила, которые не только устанавливаются, но и строго контролируются ведущим.
Именно они гарантируют полноценный сбор идей, коллективный выбор и принятие решений, вовлеченность команды в их реализацию и отсутствие «слива ответственности».
Коммерческий директор отвечает за общую коммерческую стратегию, включая продажи, маркетинг, логистику, снабжение и сервис.
Основные показатели — маржа, маржинальность, EBITDA.
Разрабатывает и принимает профессиональные решения о развитии компании в горизонте от 1 до 5 лет.
РОП обычно отвечает за управление конкретным отделом продаж. Его основная задача — достижение целей по продажам, управление командой продавцов, разработка и реализация тактических планов в горизонте 1-3 месяцев.
Основные показатели — маржа, маржинальность, EBITDA.
Разрабатывает и принимает профессиональные решения о развитии компании в горизонте от 1 до 5 лет.
РОП обычно отвечает за управление конкретным отделом продаж. Его основная задача — достижение целей по продажам, управление командой продавцов, разработка и реализация тактических планов в горизонте 1-3 месяцев.
Продуктовые сессии могут проводиться в любое время, если есть необходимость усилить оффер, отстроиться от конкурентов или повысить цену так, чтобы не потерять клиентов.
Стратегические сессии лучше проводить в конце отчетного периода на будущий. В сегодняшних условиях — квартал.
Стратегические сессии лучше проводить в конце отчетного периода на будущий. В сегодняшних условиях — квартал.
